註 1：
餐點、活動、交通及雜支約 546,750 元 + 志工成本以 20 人 x 勞基法最低工資時薪 190 元 x 3 小時 = 新台幣 558,150 元。
註 2：
餐點、活動、交通及雜支約 445,000 元 + 志工成本以 10 人 x 勞基法最低工資時薪 190 元 x 4 小時 = 新台幣 452,600 元。
註 3：
餐點、活動、交通及雜支約 650,000 元 + 志工成本以 10 人 x 勞基法最低工資時薪 190 元 x 6 小時 = 新台幣 661,400 元。
註 4：
因故延期至 2026 年 1 月 5 日舉行。餐點、活動、交通及雜支約新台幣 477,000 元 + 志工成本以 10 人 x 勞基法最低工資時薪新台幣 190 元 x 6 小時 = 新台幣 488,400 元。
註 5：
因遇颱風取消，改以捐贈物資形式舉辦，捐贈與雜支約新台幣 276,734 元。
註 6：
參與人次 1,026 x 每堂課 4 小時含教材以新台幣 350 元計，總共新台幣 359,100 元。
註 7：
新聞露出效益無法實際預估，故以廣告版位之收費假設定價每則新台幣 100,000 元 x 531 則 = 新台幣 53,100,000 元。
註 8：
以機票 / 運費折扣優惠方式贊助，總機票 / 運費款新台幣 17,659,564 元 ，贊助折扣金額新台幣 15,977,471 元，實際機票營收新台幣 33,637,035 元。
上述社會參與效益難以量化，故以成本支出金額作為環保 / 社會效益呈現。
華航自2015 年起採用LBG （London Benchmarking Group） 模式，進行社會投資效益分析，量化各項投入資源對社會及企業本身所帶來的影響。自2019 年起開始導入公益投資社會報酬（Social Return on Investment, SROI）評估方法，針對單一公益專案執行效益分析。2025 年續以中華航空公益體育營為計算標的，依SROI 評估方法，此活動計算結果為8.05，意味每投入1元，可產生8.05 元之社會效益。
社會發展
華航集團長期重視教育深耕、環境共存及文化傳承，以實際行動促進本土體育選手穩定發展、提升國際競技舞台參與機會。
社會發展
華航集團長期致力於教育扎根、環境共存及文化傳承，將集團資源回饋社會，確保學童教育獲得實質改善，並透過長年舉辦淨灘活動倡導環境永續，另也持續善用企業資源，以實際行動促進本土體育選手穩定發展、提升台灣國際能見度，並舉辦多場公益體育營，期能透過投入企業資源與社會共創永續。
教育扎根
華航秉持「教育扎根、人才永續」之核心理念，深信唯有長期投入教育，方能培育未來所需之關鍵人才。基於深耕社區、回饋社會與關懷弱勢之精神，自 2010 年起推動教育志工計畫，協助學童拓展國際視野並培養閱讀習慣，落實基礎教育向下扎根。此外，自 2013 年起與國內多所大專院校建立長期合作關係，提供學生接觸專業知識與實作技能之學習機會，強化產學合作機制，促進學用接軌，朝向人才培育之長期目標邁進。同時，本公司亦長年支持體育文化發展，舉辦公益體育營隊，透過公司贊助之運動員親自指導學童球類技巧，進行經驗傳承，深化教育扎根主軸；並於相關活動中融入環保理念之宣導，持續推動社會正向影響，實踐永續發展目標。
企業參訪
華航每年持續開放大專院校相關科系參訪企業園區，透過專人導覽，介紹企業文化、空服訓練設施、緊急逃生訓練設施及航務訓練設施等，促進產學實務交流，協助學生深化對航空產業之認識與理解。2025 年共辦理 40 場大專院校參訪活動，累計 1,000 名學生參與，藉由實務經驗分享，傳遞航空產業經營核心理念，整合學術界與產業界資源，推動航空專業人才之永續培育與發展。
志工授課-「華航志工社」 傳遞航空知識 鼓勵學童培養國際觀
「中華航空公司志工社」自 2011 年成立以來，以扶助社會弱勢團體為核心宗旨，長期投入教育志工服務。每年定期前往企業鄰近學校進行志工授課，內容涵蓋航空知識分享與英語教學，協助學童拓展國際視野並培養主動學習與閱讀習慣，透過實際行動支持在地教育發展與國際化接軌，呼應聯合國永續發展目標 SDG 4「優質教育」，提升學童多元學習與成長機會。2025 年共辦理 13 場志工授課活動，服務範圍涵蓋桃園溪海國小、竹圍國小、山豐國小、菓林國小、三民國小、百吉國小及福安國小等 7 所學校，累計 1,206 名學童受惠。華航志工社秉持互助傳愛之精神，持續以具體行動回饋社會與社區，未來亦將擴大服務觸及更多學校，透過航空知識分享豐富學習體驗，促進學童多元且均衡的永續發展。
「深耕偏鄉社團」 深入台灣偏鄉學校 提升孩童多元成長機會
本公司一自主團隊「深耕偏鄉」，每年固定深入臺灣偏鄉學校傳遞航空專業知識，2025年前往多所偏鄉學校辦了 7 場偏鄉教育授課活動與 4 次佳節致贈活動，共約 700 位學童受惠。
Developing a Unified Knowledge Platform for Elementary Schools
Since 2014, CAL has participated in the "Common Knowledge Platform Charity Project" sponsored by Global Views Educational Foundation. We have provided subscriptions to the magazines "Global Kids Junior Monthly" and "Global Kids Monthly " to several elementary schools in Taoyuan City, Taitung County, Nantou County, Hualien County, and other areas. This initiative aims to enhance children's reading habits and thirst for knowledge, contributing to cultural education through tangible actions.
In 2025, a total of 84 schools benefited, with approximately 38,640 students impacted.
Note: The estimated number of beneficiary students is calculated by multiplying the average number of students in a single elementary school in Taiwan by the number of recipient schools, as per the Ministry of Education's Department of Statistics
「愛心趴趴走」關懷弱勢團體 整合資源傳遞企業核心價值
由空服、修護、航務及運務等單位同仁自發組成之「愛心趴趴走」志工團隊，自 2011 年成立以來，長期投入關懷弱勢族群行動，累積辦理多場公益關懷活動，獲得社會各界與合作團體之肯定與支持。為持續關注特殊孩童及其家庭需求，「愛心趴趴走」團隊於 2025 年前往基隆港西國小，透過航空知識分享與互動體驗活動，協助學童拓展學習視野，傳遞正向價值與希望。藉由實際行動參與在地教育推廣，促進本土教育發展與國際化接軌，實踐企業社會責任，擴大正向社會影響力。
環境共存
華航集團在追求企業發展的同時，深刻體認地球環境的珍貴與不可回復性，並理解企業對自然資源與環境保護應有的責任與義務，積極關懷環境，愛護地球，結合社會公益與環境教育，世代傳承「發展永續環境」的重責大任。
淨灘活動
華航長期響應國際淨灘行動，自 2011 年起每年定期於竹圍漁港辦理淨灘活動，持續投入海洋環境保育。2025 年 5 月進一步擴大舉辦南北串聯淨灘活動，邀集北部及高雄地區華航各單位同仁、親朋好友及華航志工社共同參與，展現跨區域合作與員工高度參與的永續行動力。本次活動共吸引約 400 名同仁投入淨灘行列，透過實際行動參與全球性環境保護運動，落實公司 ESG 永續發展承諾，提升同仁環境保護意識，並為海洋與生態保育盡一份企業責任。
華航集團共同響應國際淨灘活動 2025 年收集垃圾總重近 600 公斤
保育動物
中華航空持續落實生物多樣性保育行動，2025 年首次與 Xpark 合作，贊助「桃園市海龜保育教育暨救傷中心」，透過認養行動支持瀕臨絕種保育類動物之救援與教育推廣，期盼發揮企業影響力，拋磚引玉，號召社會大眾共同關注野生動物保育議題。此外，本公司亦邀請桃園市百吉國小師生免費參觀 Xpark 水族館及桃園市海龜保育教育暨救傷中心，透過園方專業導覽與解說，加深學童對海洋生態與動物保育之認識，將環境教育向下扎根，攜手社會各界共創永續未來。
中華航空與台北市立動物園合作認養穿山甲，加強宣導動物保育議題
植樹活動
中華航空響應政府生物多樣性倡議，與農業部林業及自然保育署新竹分署合作，2025 年進一步擴大認養南庄 3.5 公頃山林地 8,750 株臺灣杉 ( 或其他原生樹種)，並新增加里山步道維護與志工合作，持續以行動支持山林共生及與原住民社群共好共榮理念，不僅呼應國際強化碳匯功能趨勢，亦落實里山倡議精神。
文化傳承
華航深知文化建構是學習，也是傳承，2025 年持續運用自身航空產業優勢，積極推廣臺灣文化走向國際舞台，包括「原聲合唱團歐洲巡演文化交流、日本演出邀請」贊助、中華民國全民舞蹈運動協會「2025 CTC 世界盃國際標準舞公開賽」贊助，以及提供國立成功大學建築系赴歐參加「威尼斯建築雙年展」購票優惠、「清大賽車工廠 2025 歐洲學生方程式賽事」購票優惠；另提供「屏東 Puzangalan 希望合唱團」贊助，以實際行動幫助部落原住民青年參加國際賽事，擴充原住民青少年多元力。
體育推手
華航長年支持國家體育發展，2025 年華航贊助多項體育賽事，共同健全臺灣體育環境，以推升臺灣國際知名度。2025 年贊助多位國內運動選手出賽，藉由自身航空運輸專業，力挺中華健兒參與國際體育盛事。此外更與職棒好手鄭宗哲、陳柏毓 舉辦公益棒球營一場；與桃園璞園領航猿籃球隊舉辦一場公益籃球營；與桌球教父莊智淵舉辦公益桌球營一場。華航長年邀集各方知名體育好手經由公益體育營親臨指導年輕選手，將體育活動結合公益 ，提供經驗傳承，鼓勵孩童勇敢追夢，做好未來展翅高飛的萬全準備，共計 320 名孩童受惠。
桃園璞園領航猿籃球隊球員於公益籃球營教導學童運球
球教父莊智淵於公益桌球營教導孩童桌球技巧
桌球教父莊智淵於公益桌球營教導孩童桌球技巧
共創永續社會
2025 年華航強化結合本業資源善盡社會責任，並持續投入社會公益、支持社會平等發展，以期能達成社會發展與企業發展正向循環的目標。此外，更藉由量化的方式評估社會投資之貢獻，結合財務資訊，以分析並了解社會投資對華航經營之影響，並適時進行調整，讓華航能與社會共同創造更高價值。
社會參與種類
社會參與投入
社會參與效益
環保 / 社會效益
* 2025 臺灣燈會在桃園贊助案、台北國際觀光博覽會贊助案、「0328 緬甸地震」免費載運緬泰地區賑災物資案、「日本相撲力士南臺灣親善訪問」贊助案、國立成功大學建築系赴歐參加「威尼斯建築雙年展」贊助案、「《疾風魅影- 造飛機的人》雙冊圖文小說募書計畫」贊助案、「三合一兒童繪本募書計畫」贊助案、屏東Puzangalan 希望兒童合唱團贊助案、「第二屆 FOCASA 馬戲藝術節」贊助案、「原聲合唱團日本演出邀請、歐洲巡演文化交流」機票贊助案、遠見．天下出版社合作「共同知識平台公益專案」、「第三屆愛無限國際義診」超額行李贊助案、「清大賽車工廠 2025 歐洲學生方程式賽事」贊助案、Xpark「桃園市海龜保育教育暨救傷中心」機票贊助案、「無國界醫生」機票贊助案、「丹娜絲颱風」賑災捐款案、華山基金會等。
營運效益
官方臉書粉絲數：1,337,111
社會參與效益換算金額說明
註 1：
餐點、活動、交通及雜支約 546,750 元 + 志工成本以 20 人 x 勞基法最低工資時薪 190 元 x 3 小時 = 新台幣 558,150 元。
註 2：
餐點、活動、交通及雜支約 445,000 元 + 志工成本以 10 人 x 勞基法最低工資時薪 190 元 x 4 小時 = 新台幣 452,600 元。
註 3：
餐點、活動、交通及雜支約 650,000 元 + 志工成本以 10 人 x 勞基法最低工資時薪 190 元 x 6 小時 = 新台幣 661,400 元。
註 4：
因故延期至 2026 年 1 月 5 日舉行。餐點、活動、交通及雜支約新台幣 477,000 元 + 志工成本以 10 人 x 勞基法最低工資時薪新台幣 190 元 x 6 小時 = 新台幣 488,400 元。
註 5：
因遇颱風取消，改以捐贈物資形式舉辦，捐贈與雜支約新台幣 276,734 元。
註 6：
參與人次 1,026 x 每堂課 4 小時含教材以新台幣 350 元計，總共新台幣 359,100 元。
註 7：
新聞露出效益無法實際預估，故以廣告版位之收費假設定價每則新台幣 100,000 元 x 531 則 = 新台幣 53,100,000 元。
註 8：
以機票 / 運費折扣優惠方式贊助，總機票 / 運費款新台幣 17,659,564 元 ，贊助折扣金額新台幣 15,977,471 元，實際機票營收新台幣 33,637,035 元。
上述社會參與效益難以量化，故以成本支出金額作為環保 / 社會效益呈現。
社會投資評估
華航自2015 年起採用LBG （London Benchmarking Group） 模式，進行社會投資效益分析，量化各項投入資源對社會及企業本身所帶來的影響。自2019 年起開始導入公益投資社會報酬（Social Return on Investment, SROI）評估方法，針對單一公益專案執行效益分析。2025 年續以中華航空公益體育營為計算標的，依SROI 評估方法，此活動計算結果為8.05，意味每投入1元，可產生8.05 元之社會效益。