社會發展
華航集團長期重視教育深耕、環境共存及文化傳承，以實際行動促進本土體育選手穩定發展、提升國際競技舞台參與機會。
社會發展
華航集團長期致力於教育扎根、環境共存及文化傳承，將集團資源回饋社會，確保學童教育獲得實質改善，並透過長年舉辦淨灘活動倡導環境永續，另也持續善用企業資源，以實際行動促進本土體育選手穩定發展、提升台灣國際能見度，並舉辦多場公益體育營，期能透過投入企業資源與社會共創永續。
教育扎根
華航堅信唯有教育扎根才能培育更多未來的種子，因此秉持深耕社區、回饋鄉里、關懷弱勢與社會的精神，自 2010 年起便透過教育志工培養學童國際觀及閱讀習慣，並於 2013 年起與國內各大學進行長期合作，提供學習專業知識與實作技能等機會，強化產學合作，以達人才培育的終極目標。同時，長年支持體育文化，舉辦公益體育營，透過本公司贊助之球星教導小球員球類技巧，亦透過經驗傳承，強化本公司教育扎根主軸，並積極推廣環保意識，期落實社會正向永續發展。
企業參訪
華航每年開放大專院校相關科系參訪企業園區，提供專人導覽介紹企業文化、空服訓練設施、緊急逃生訓練設施及航務訓練設施等，透過實務交流，培養學生航空產業視野。2024 年辦理 15 場大專院校參訪活動，共計 575 名學生受惠，用實務經驗傳遞航空業經營核心理念，結合學術界及產業界資源，推動人才永續發展與培育。
志工授課
「中華航空公司志工社」自 2011 年成立至今，以扶助社會弱勢團體為宗旨，每年定期前往企業鄰近學校授課傳遞航空知識及英語教學，鼓勵學童培養國際觀及求知習慣養成，透過具體行動示範促進本土教育及國際化發展，呼應聯合國 SDG4 永續發展目標「提供優質及平等教育」，提升學童多元成長的機會。2024 年共辦理 12 場志工授課活動，涵蓋桃園溪海國小、竹圍國小、山豐國小、菓林國小、忠福國小、青溪國小、大溪國小、百吉國小共8所學校，共計1,350名學童受惠。秉持互助傳愛的精神，華航志工社以具體行動回饋社會及社區，祈未來能至更多學校進行航空知識分享，豐富學習樂趣，促進孩童多元成長的機會。
「深耕偏鄉社團」 深入台灣偏鄉學校 提升孩童多元成長機會
本公司一自主團隊「深耕偏鄉」，每年固定深入台灣偏鄉學校傳遞航空專業知識，2024 年前往蘭嶼東清國小、苗栗蓬萊國小、台東寶桑國中、台東桃源國中、台東桃源國小辦了6場偏鄉教育授課活動，共 1,311 位學童受惠。
打造小學共同知識平台
華航自 2014 年起，參與遠見天下文化教育基金會「共同知識平台公益專案」贊助計畫，將企業訂閱《未來兒童》及《未來少年》雜誌月刊贈送桃園市、台東縣、南投縣、花蓮縣等多所小學，增進學童閱讀、求知習慣，以實際行動為文化教育扎根盡力。2024年共嘉惠90所學校，約41,400名學童受惠。
註：受惠學童人數估算方式參考 教育部統計處全台平均單所小學人數*贈送學校數。
結合社區資源 協助學童藝術展演活動
為鼓勵學童發展藝術專才，促進社區資源整合，華信航空於 2024 年 12 月 24 日邀請台北市民權國小樂團在松山機場華信航空 2A 櫃台旁，舉辦「閃耀耶誕、管弦樂團快閃」表演。本次活動由台北國際航空站、華信航空、統一超商及民權國小樂團共同舉辦，計有100名學童參與演出。活動中民權國小直笛團、合唱團、弦樂團、國樂團及管樂團輪流演出，生動活潑的演奏，傳遞耶誕佳節的愛與祝福，悠揚的樂聲旋律讓搭機旅客及民眾紛紛駐足聆聽，沉浸在歡樂溫馨的佳節氣氛中。民權國小校長也特地頒發感謝狀，對華信航空在於增進基層藝文教育團隊演出技能的付出表示感謝之意。
環境共存
華航集團在追求企業發展的同時，深刻體認地球環境的珍貴與不可回復性，並理解企業對自然資源與環境保護應有的責任與義務，積極關懷環境，愛護地球，結合社會公益與環境教育，世代傳承「發展永續環境」的重責大任。
淨灘活動
華航持續響應國際淨灘活動，自 2011 年起每年定期前往竹圍漁港舉辦淨灘活動， 2024 年於 05 月 舉辦南北串聯淨灘活動，邀請北、高兩地華航各單位同仁及親朋好友、華航志工社參與淨灘，共有 450 名同仁參與，一同參與這項世界性的運動，落實本公司 ESG 永續作為，以實際行動愛地球，為環境保育盡一份心力。
華航集團共同響應國際淨灘活動 2024 年收集垃圾總重近 300 公斤
保育動物
中華航空落實生物多樣性保育，首次與台北市立動物園合作認養保育動物穿山甲，穿山甲生活在低海拔山區，個性低調、溫馴又膽小，但因人們誤迷信其鱗甲有治療奇效，造成牠成為全球最常被走私買賣的哺乳類動物，現今數量急遽減少，被國際自然保育聯盟列為面臨即將絕滅的「極度瀕危」生物。華航期盼藉由認養行動拋磚引玉，呼籲社會大眾一同關心瀕臨絕種的保育類動物，並邀請桃園百吉國小師生免費參觀動物園，透過園方專業導覽，加強動物保育議題宣導，與社會共創永續。
中華航空與台北市立動物園合作認養穿山甲，加強宣導動物保育議題
植樹活動
中華航空響應政府生物多樣性倡議，與農業部林業及自然保育署新竹分署合作，2024 年進一步擴大認養南庄 5.25 公頃山林地 15,000 棵台灣櫸及台灣杉，並新增加里山步道維護與志工合作，持續以行動支持山林共生及與原住民社群共好共榮理念，不僅呼應國際強化碳匯功能趨勢，亦落實里山倡議精神。
華航集團認養南庄林地 一同守護環境
文化傳承
華航深知文化建構是學習，也是傳承，2024 年持續運用自身航空產業優勢，積極推廣台灣文化走向國際舞台，包括國家青年交響樂團 (NSYO)巡演購票優惠、沖繩西園高校吹奏部機票優惠、奇美博物館「英國國家藝廊珍藏世界巡迴展」、英國「Taiwan Festival 2024」、電影《BIG》歐洲巡演；另提供「屏東 Puzangalan 希望合唱團」、「尼布恩合唱團」購票優惠，以實際行動幫助部落原住民青年參加國際賽事，擴充原住民青少年多元力。
華航以實際行動支持英國「Taiwan Festival 2024」文化推廣
體育推手
華航長年支持國家體育發展，2024 年華航贊助多項體育賽事，共同健全台灣體育環境，以推升台灣國際知名度。2024 年贊助多位國內運動選手出賽，藉由自身航空運輸專業，力挺中華健兒參與國際體育盛事。此外更與職棒好手陳偉殷、陳鏞基、陳柏毓舉辦公益棒球營一場；與桃園璞園領航猿籃球隊舉辦一場公益籃球營；與桌球教父莊智淵舉辦公益桌球營一場；與金牌國手李洋、林俊易舉辦公益羽球營一場。華航長年邀集各方知名體育好手經由公益體育營親臨指導年輕選手，將體育活動結合公益 ，提供經驗傳承，鼓勵孩童勇敢追夢，做好未來展翅高飛的萬全準備，共計 368 名孩童受惠。
| 支持項目 |
項目 / 選手 |
2024 年成果 |
| 體育賽事 |
英雄聯盟太平洋賽區 (PCS) 職業聯賽、全國少年青少年桌球菁英賽、雙北世冠通、CIC 世界盃國際標準舞公開賽、台灣女子職業高爾夫球協會歡樂友緣女子公開賽 |
TWD 30,841,978/td>
|
| 體育選手及隊伍 |
P.LEAGUE+ 桃園領航猿球隊、中華民國瑞星韻律體操協會、視障跑者張雅惠「飛向波馬 2024-波士頓馬拉松」賛助案、視障跑者洪國展「省金山馬拉松赛道外交」赞助案、極地超馬選手陳彦博、桌球教父莊智淵、擊劍選手陳弈通、網球選手楊亞依、台灣短道競速滑冰選手黃芊華、網球選手曾俊欣、高爾夫球選手蔡佩穎、桌球選手林晉霆、羽球選手林俊易 |
TWD 15,234,732 |
棒球好手陳偉殷、陳鏞基、陳柏毓於公益棒球營與學童經驗分享
共創永續社會
2024 年華航強化結合本業資源善盡社會責任，並持續投入社會公益、支持社會平等發展，以期能達成社會發展與企業發展正向循環的目標。此外，更藉由量化的方式評估社會投資之貢獻，結合財務資訊，以分析並了解社會投資對華航經營之影響，並適時進行調整，讓華航能與社會共同創造更高價值。
2024年華航總社會公益投入金額為台幣 62,384,660 元，依據商業活動、慈善活動及社區投資種類區分，投入比例比分別為 88%, 6%, 6%；依據物品捐贈、現金捐贈、志工人力及管理成本區分，投入比例占比分別為 71%, 23%, 1%, 5%。
社會參與效益
2024 年投入之社會參與，亦帶來豐碩的社會效益；除了慈善、公益、體育活動之直接受益，透過新聞露出與社群媒體推播，亦間接收懽營運效益。2024 年社會參與效益總計估為 53,810,231 元。
社會參與效益換算金額說明
註 1：
依餐點、活動、交通、雜項及志工薪資支出計算。
註 2：
依參與人次及授課費用(含教材)350/小時估算。
註 3：
新聞露出效益無法實際預估，故以廣告版位之收費假設定價每則新台幣100,000 * 124則 = 新台幣12,400,000。
註 4：
以機票/運費折扣優惠方式贊助，效益為總機票/運費款扣除贊助折扣後之實際機票營收。
註 5：
上述社會參與效益難以量化，故以成本支出金額作為環保 / 社會效益呈現。
社會投資評估
華航自 2015 年起採用 LBG(London Benchmarking Group)模式，進行社會投資效益分析，量化各項投入資源 對社會及企業本身所帶來的影響。自 2019 起開始導入公益投資社會報酬(Social Return on Investment, SROI) 評估方法，針對單一公益專案執行效益分析。
2024年續以中華航空公益體育營為計算標的，依SROI評估方法，此活動計算結果為8.81，意味每投入1元，可產生8.81元之社會效益。
社會發展
華航集團長期重視教育深耕、環境共存及文化傳承，以實際行動促進本土體育選手穩定發展、提升國際競技舞台參與機會。
社會發展
華航集團長期致力於教育扎根、環境共存及文化傳承，將集團資源回饋社會，確保學童教育獲得實質改善，並透過長年舉辦淨灘活動倡導環境永續，另也持續善用企業資源，以實際行動促進本土體育選手穩定發展、提升台灣國際能見度，並舉辦多場公益體育營，期能透過投入企業資源與社會共創永續。
教育扎根
華航堅信唯有教育扎根才能培育更多未來的種子，因此秉持深耕社區、回饋鄉里、關懷弱勢與社會的精神，自 2010 年起便透過教育志工培養學童國際觀及閱讀習慣，並於 2013 年起與國內各大學進行長期合作，提供學習專業知識與實作技能等機會，強化產學合作，以達人才培育的終極目標。同時，長年支持體育文化，舉辦公益體育營，透過本公司贊助之球星教導小球員球類技巧，亦透過經驗傳承，強化本公司教育扎根主軸，並積極推廣環保意識，期落實社會正向永續發展。
企業參訪
華航每年開放大專院校相關科系參訪企業園區，提供專人導覽介紹企業文化、空服訓練設施、緊急逃生訓練設施及航務訓練設施等，透過實務交流，培養學生航空產業視野。2024 年辦理 15 場大專院校參訪活動，共計 575 名學生受惠，用實務經驗傳遞航空業經營核心理念，結合學術界及產業界資源，推動人才永續發展與培育。
志工授課
「中華航空公司志工社」自 2011 年成立至今，以扶助社會弱勢團體為宗旨，每年定期前往企業鄰近學校授課傳遞航空知識及英語教學，鼓勵學童培養國際觀及求知習慣養成，透過具體行動示範促進本土教育及國際化發展，呼應聯合國 SDG4 永續發展目標「提供優質及平等教育」，提升學童多元成長的機會。2024 年共辦理 12 場志工授課活動，涵蓋桃園溪海國小、竹圍國小、山豐國小、菓林國小、忠福國小、青溪國小、大溪國小、百吉國小共8所學校，共計1,350名學童受惠。秉持互助傳愛的精神，華航志工社以具體行動回饋社會及社區，祈未來能至更多學校進行航空知識分享，豐富學習樂趣，促進孩童多元成長的機會。
「深耕偏鄉社團」 深入台灣偏鄉學校 提升孩童多元成長機會
本公司一自主團隊「深耕偏鄉」，每年固定深入台灣偏鄉學校傳遞航空專業知識，2024 年前往蘭嶼東清國小、苗栗蓬萊國小、台東寶桑國中、台東桃源國中、台東桃源國小辦了6場偏鄉教育授課活動，共 1,311 位學童受惠。
打造小學共同知識平台
華航自 2014 年起，參與遠見天下文化教育基金會「共同知識平台公益專案」贊助計畫，將企業訂閱《未來兒童》及《未來少年》雜誌月刊贈送桃園市、台東縣、南投縣、花蓮縣等多所小學，增進學童閱讀、求知習慣，以實際行動為文化教育扎根盡力。2024年共嘉惠90所學校，約41,400名學童受惠。
註：受惠學童人數估算方式參考 教育部統計處全台平均單所小學人數*贈送學校數。
結合社區資源 協助學童藝術展演活動
為鼓勵學童發展藝術專才，促進社區資源整合，華信航空於 2024 年 12 月 24 日邀請台北市民權國小樂團在松山機場華信航空 2A 櫃台旁，舉辦「閃耀耶誕、管弦樂團快閃」表演。本次活動由台北國際航空站、華信航空、統一超商及民權國小樂團共同舉辦，計有100名學童參與演出。活動中民權國小直笛團、合唱團、弦樂團、國樂團及管樂團輪流演出，生動活潑的演奏，傳遞耶誕佳節的愛與祝福，悠揚的樂聲旋律讓搭機旅客及民眾紛紛駐足聆聽，沉浸在歡樂溫馨的佳節氣氛中。民權國小校長也特地頒發感謝狀，對華信航空在於增進基層藝文教育團隊演出技能的付出表示感謝之意。
環境共存
華航集團在追求企業發展的同時，深刻體認地球環境的珍貴與不可回復性，並理解企業對自然資源與環境保護應有的責任與義務，積極關懷環境，愛護地球，結合社會公益與環境教育，世代傳承「發展永續環境」的重責大任。
淨灘活動
華航持續響應國際淨灘活動，自 2011 年起每年定期前往竹圍漁港舉辦淨灘活動， 2024 年於 05 月 舉辦南北串聯淨灘活動，邀請北、高兩地華航各單位同仁及親朋好友、華航志工社參與淨灘，共有 450 名同仁參與，一同參與這項世界性的運動，落實本公司 ESG 永續作為，以實際行動愛地球，為環境保育盡一份心力。
華航集團共同響應國際淨灘活動 2024 年收集垃圾總重近 300 公斤
保育動物
中華航空落實生物多樣性保育，首次與台北市立動物園合作認養保育動物穿山甲，穿山甲生活在低海拔山區，個性低調、溫馴又膽小，但因人們誤迷信其鱗甲有治療奇效，造成牠成為全球最常被走私買賣的哺乳類動物，現今數量急遽減少，被國際自然保育聯盟列為面臨即將絕滅的「極度瀕危」生物。華航期盼藉由認養行動拋磚引玉，呼籲社會大眾一同關心瀕臨絕種的保育類動物，並邀請桃園百吉國小師生免費參觀動物園，透過園方專業導覽，加強動物保育議題宣導，與社會共創永續。
中華航空與台北市立動物園合作認養穿山甲，加強宣導動物保育議題
植樹活動
中華航空響應政府生物多樣性倡議，與農業部林業及自然保育署新竹分署合作，2024 年進一步擴大認養南庄 5.25 公頃山林地 15,000 棵台灣櫸及台灣杉，並新增加里山步道維護與志工合作，持續以行動支持山林共生及與原住民社群共好共榮理念，不僅呼應國際強化碳匯功能趨勢，亦落實里山倡議精神。
華航集團認養南庄林地 一同守護環境
文化傳承
華航深知文化建構是學習，也是傳承，2024 年持續運用自身航空產業優勢，積極推廣台灣文化走向國際舞台，包括國家青年交響樂團 (NSYO)巡演購票優惠、沖繩西園高校吹奏部機票優惠、奇美博物館「英國國家藝廊珍藏世界巡迴展」、英國「Taiwan Festival 2024」、電影《BIG》歐洲巡演；另提供「屏東 Puzangalan 希望合唱團」、「尼布恩合唱團」購票優惠，以實際行動幫助部落原住民青年參加國際賽事，擴充原住民青少年多元力。
華航以實際行動支持英國「Taiwan Festival 2024」文化推廣
體育推手
華航長年支持國家體育發展，2024 年華航贊助多項體育賽事，共同健全台灣體育環境，以推升台灣國際知名度。2024 年贊助多位國內運動選手出賽，藉由自身航空運輸專業，力挺中華健兒參與國際體育盛事。此外更與職棒好手陳偉殷、陳鏞基、陳柏毓舉辦公益棒球營一場；與桃園璞園領航猿籃球隊舉辦一場公益籃球營；與桌球教父莊智淵舉辦公益桌球營一場；與金牌國手李洋、林俊易舉辦公益羽球營一場。華航長年邀集各方知名體育好手經由公益體育營親臨指導年輕選手，將體育活動結合公益 ，提供經驗傳承，鼓勵孩童勇敢追夢，做好未來展翅高飛的萬全準備，共計 368 名孩童受惠。
華航與知名羽球國手李洋、林俊易舉辦公益羽球營
桃園璞園領航猿籃球隊球員於公益籃球營教導學童運球
桌球教父莊智淵於公益桌球營教導孩童桌球技巧
棒球好手陳偉殷、陳鏞基、陳柏毓於公益棒球營與學童經驗分享
共創永續社會
2024 年華航強化結合本業資源善盡社會責任，並持續投入社會公益、支持社會平等發展，以期能達成社會發展與企業發展正向循環的目標。此外，更藉由量化的方式評估社會投資之貢獻，結合財務資訊，以分析並了解社會投資對華航經營之影響，並適時進行調整，讓華航能與社會共同創造更高價值。
2024年華航總社會公益投入金額為台幣 62,384,660 元，依據商業活動、慈善活動及社區投資種類區分，投入比例比分別為 88%, 6%, 6%；依據物品捐贈、現金捐贈、志工人力及管理成本區分，投入比例占比分別為 71%, 23%, 1%, 5%。
社會參與種類
社會參與投入
社會參與效益
2024 年投入之社會參與，亦帶來豐碩的社會效益；除了慈善、公益、體育活動之直接受益，透過新聞露出與社群媒體推播，亦間接收懽營運效益。2024 年社會參與效益總計估為 53,810,231 元。
環保 / 社會效益
營運效益
官方臉書粉絲數：1,246,611
社會參與效益換算金額說明
註 1：
依餐點、活動、交通、雜項及志工薪資支出計算。
註 2：
依參與人次及授課費用(含教材)350/小時估算。
註 3：
新聞露出效益無法實際預估，故以廣告版位之收費假設定價每則新台幣100,000 * 124則 = 新台幣12,400,000。
註 4：
以機票/運費折扣優惠方式贊助，效益為總機票/運費款扣除贊助折扣後之實際機票營收。
註 5：
上述社會參與效益難以量化，故以成本支出金額作為環保 / 社會效益呈現。
社會投資評估
華航自 2015 年起採用 LBG(London Benchmarking Group)模式，進行社會投資效益分析，量化各項投入資源 對社會及企業本身所帶來的影響。自 2019 起開始導入公益投資社會報酬(Social Return on Investment, SROI) 評估方法，針對單一公益專案執行效益分析。
2024年續以中華航空公益體育營為計算標的，依SROI評估方法，此活動計算結果為8.81，意味每投入1元，可產生8.81元之社會效益。