2023 年華航總社會公益投入金額為台幣 46,466,520 元，依據商業活動、慈善活動及社區投資種類區分，投入比例佔比分別為 79%、13% 及 8%;依據物品捐贈、現金捐贈、志工人力及管理成本區分，投入比例占比分別 為 41.2%、46.5%、0.5% 及 11.8%，上述相關占比投入內容詳如下表。
註 1：
餐點、活動、交通及雜支約新台幣 676,300 + 志工成本以 8 人 * 勞基法最低工資時薪新台幣 176 * 3 小時 = 新台幣 680,524。
註 2：
第一場餐點、活動、交通及雜支約新台幣 642,650 + 志工成本以 20 人 * 勞基法最低工資時薪新台 幣 176 * 2 小時 + 第二場餐點、活動、交通及雜支約新台幣 285,000 + 志工成本以 15 人 * 勞基法 最低工資時薪新台幣 176 * 3 小時 = 新台幣 942,610。
註 3：
餐點、活動、交通及雜支約新台幣 610,000 + 志工成本以 16 人 * 勞基法最低工資時薪新台幣 176 * 3 小時 = 新台幣 618,448。
註 4：
餐點、活動、交通及雜支約新台幣 642,650 + 志工成本以 20 人 * 勞基法最低工資時薪新台幣 176 * 2 小時 = 新台幣 649,690。
註 5：
第一場餐點、活動、交通及雜支約新台幣 50,000 + 第一場志工成本以 8 人 * 勞基法最低工資時薪 新台幣 176 * 4 小時 + 第二場餐點、活動、交通及雜支約新台幣 69,600 + 第一場志工成本以 8 人 * 勞基法最低工資時薪新台幣 176 * 4 小時 = 新台幣 130,864。
註 6：
第一場餐點、活動、交通及雜支約新台幣 95,500 + 第一場志工成本以 5 人 * 勞基法最低工資時薪 新台幣 176 * 5 小時 + 第二場餐點、活動、交通及雜支約新台幣 44,352 + 第一場志工成本以 4 人 * 勞基法最低工資時薪新台幣 176 * 4 小時 = 新台幣 787,372。
註 7：
參與人次 1,369 * 每堂課 3 小時含教材以新台幣 350 計 = 新台幣 1,437,450。
註 8：
新聞露出效益無法實際預估，故以廣告版位之收費假設定價每則新台幣 100,000 * 148 則 = 新台幣 14,800,000。
註 9：
以機票 / 運費折扣優惠方式贊助，總機票 / 運費款新台幣 45,681,062，贊助折扣金額新台幣 11,431,027，實際機票營收新台幣 34,250,035。
註 10：
上述社會參與效益難以量化，故以成本支出金額作為環保 / 社會效益呈現。
社會發展
華航集團長期重視教育深耕、環境共存及文化傳承，以實際行動促進本土體育選手穩定發展、提升國際競技舞台參與機會。
社會發展
華航集團長期重視教育深耕及體育推廣，利用集團資源永續投入社會發展，確保學童教育獲得實質改善，以及促進本土體育選手穩定發展、提升國際競技舞台參與機會。
教育扎根
華航集團長期致力於提升台灣本土教育國際化發展，以實際行動確保學童教育獲得實質改善，並秉持有教無類的精神，結合航空特有資源，每年開放大專院校申請企業參訪，自 2010 年起，更透過志工授課鼓勵學童多元學習成長，並於 2013 年起與國內各大學積極推動產學合作，提供學習專業知識與實作技能強化機會;同時，長年舉辦公益體育營，並積極推廣環保意識，以期落實社會正向永續發展。
企業參訪
華航每年開放大專院校相關科系 參訪企業園區，提供專人導覽介紹企業文化、空服訓練設施、緊急逃生訓練設施及航務訓練設施等，透過實務交流，培養學生航空產業視野。2023 年辦理 17 場 大專院校參訪活動，共計 586 名學生受惠，用實務經驗傳遞航空業經營核心理念，共享結合學術界及展業界資源，推動人才永續發展與培育。
志工授課
「中華航空公司志工社」自 2011 年成立至今，每年定期前往企業在地鄰近學校授課，透過具體行動示範， 傳遞企業核心之航空知識及英語教學，促進本土教育及國際化發展，呼應聯合國 SDG4 永續發展目標「提供優質及平等教育」，並鼓勵學 童培養國際觀及求知習慣養成， 提升學童多元成長的機會。2023 年辦理 11 場涵蓋大園區溪海國 小、竹圍國小、山豐國小、菓林 國小、青溪國小、南勢國小等學 校授課活動，共計 1,000 名學童 受惠，祈未來能至更多學校進行 航空知識分享，豐富學習樂趣， 促進孩童多元成長的機會。
公益體育營
華航秉持中華挺中華精神，長期支持本土體育發展，期待孕育更多為國爭光之明日新星，2023 年贊助多位國內運動選手出賽，藉由自身航空運輸專業，力挺中華健兒參與國際體育盛事。此外更與職棒好手陳偉殷、張育成舉辦公益棒球營一場;與知名球星林書豪、桃園璞園領航猿籃球隊各舉辦一場公益籃球營;與桌球教父莊智淵舉辦公益桌球營一場，並將體育活動結合公益，認購流浪動物繪本『不完美的寶貝』給小朋友，達成教育意義，全面提高活動價值。華航長年邀集各方知名體育好手親臨指導年輕選手，將體育活動結合公益，提供經驗傳承，鼓勵孩童勇敢追夢，做好未來展翅高飛的萬全準備，共計 948 名孩童受惠。
體育推手
華航秉持中華挺中華精神，長期支持本土體育發展，期待孕育更多為國爭光之明日新星，2023 年贊助多位國內運動選手出賽，藉由自身航空運輸專業，力挺中華健兒參與國際體育盛事。此外更與職棒好手陳偉殷、張育成舉辦公益棒球營一場;與知名球星林書豪、桃園璞園領航猿籃球隊各舉辦一場公益籃球營;與桌球教父莊智淵舉辦公益桌球營一場，並將體育活動結合公益，認購流浪動物繪本『不完美的寶貝』給小朋友，達成教育意義，全面提高活動價值。華航長年邀集各方知名體育好手親臨指導年輕選手，將體育活動結合公益，提供經驗傳承，鼓勵孩童勇敢追夢，做好未來展翅高飛的萬全準備，共計 948 名孩童受惠。
公益小小機師體驗營
考量公司永續策略及目標，本室於 2023 年寒假舉辦公益小小機師營，邀 請南投縣信義鄉「原聲童聲合唱團」共 33 名部落原住民學童參與，藉此 傳遞企業核心航空知識，讓偏鄉地區小朋友能夠透過活動瞭解鮮少觸及 的航空產業，開拓另類視野，同時也為提升台灣教育品質盡一份心力; 另亦於暑假期間邀請桃園家扶兒少參與公益機師體驗營，讓弱勢兒少能 夠透過活動瞭解鮮少觸及的航空產業，藉此傳遞企業核心航空知識。
打造小學共同知識平台
華航自 2014 年起，參與遠見天下文化教育基金會「共同知識平台公益 專案」贊助計畫，將企業訂閱《未來兒童》及《未來少年》雜誌月刊贈 送桃園市、台東縣、南投縣、花蓮縣等多所小學，增進學童閱讀、求知 習慣，以實際行動為文化教育扎根盡力。2023 年共嘉惠 90 所學校，約 38,652 名學童受惠。
環境共存
華航集團致力於投入企業社會責任及永續經營並存發展，積極重視地球環境改善與保護，肩起環保意識傳承的精神，朝向環境永續保育的目標邁進。
淨灘活動
華航持續響應國際淨灘活動，自 2011 年起每年定期前往竹圍漁港舉辦淨灘活動，2023 年於 04 月 22 日世界地球日首度舉辦南北串聯淨灘活動，邀請北、高兩地華航各單位同仁及親朋好友、華航志工社參與淨灘，共有 450 名同仁參與，一同參與這項世界性的運動，落實本公司 ESG 永續作為，以實際行動愛地球。
華航集團共同響應國際淨灘活動 2023 年收集垃圾總重高達 800 公斤
植樹活動
中華航空與行政院農委會林務局新竹林區管理處合作，在苗栗南庄認養近 2 公頃林地，並由當地山林共管夥伴賽夏族部落協作造林及撫育工作，種植 4,250 株原生樹種「台灣杉」，碳吸附能力佳，預期成熟為林後 2 年可固碳約 65 公噸，具體實踐聯合國永續發展目標，讓社會、經濟與環境資源，形成 ESG 永續發展正向循環。
華航集團認養南庄林地 一同守護環境
愛心公益捐贈 提倡環保再生
華航長年深耕環境永續，2023 年於中元普渡物資捐贈予私立睦祥育幼院及蘆竹區私立懷德育幼院，期望發揮航空業龍頭之姿，除了身體力行愛心公益捐贈外，亦宣導避免浪費觀念，為台灣永續發展盡一份心力。
文化傳承
華航深知文化建構是學習，也是傳承， 運用自身航空產業優勢，2023 年提供 「雙躍關懷成長協會 2023 年世界童軍 大 露 營 (WSJ)」 及「 屏 東 Puzangalan 希望合唱團」購票優惠 ，以實際行動幫 助偏鄉部落原住民青年參加國際賽事， 擴充原住民青少年多元力，推廣台灣文 化走向國際舞台。
2023 年世界童軍大露營 (WSJ) 讓世界看見台灣文化魅力
體育推手
華航秉持中華挺中華精神，長期支持本土體育發展，期 待孕育更多為國爭光之明日新星， 2023 年贊助多位國內 運動選手出賽，藉由自身航空運輸專業，力挺中華健兒 參與國際體育盛事。此外更與職棒好手陳偉殷、張育成 舉辦公益棒球營一場;與知名球星林書豪、桃園璞園領 航猿籃球隊各舉辦一場公益籃球營;與桌球教父莊智淵 舉辦公益桌球營一場，並將體育活動結合公益，認購流 浪動物繪本『不完美的寶貝』給小朋友，達成教育意義， 全面提高活動價值。華航長年邀集各方知名體育好手親 臨指導年輕選手，將體育活動結合公益 ，提供經驗傳承， 鼓勵孩童勇敢追夢，做好未來展翅高飛的萬全準備，共 計 948 名孩童受惠。
桌球教父莊智淵於公益桌球營與學童賽後握手
知名球星林書豪於公益籃球營教導小球員基本動作
共創永續社會
2023 年疫情漸趨明朗，華航調整營運重心，逐步恢復客運航班;同時持續投入社會公益、支持社會平等發展，積極善用自身運能優勢善盡企業社會責任，並適時進行調整，讓華航能與社會共同創造更高價值，持續朝永續社會發展的目標邁進。此外，更藉由量化的方式評估社會投資之貢獻，結合財務資訊，以分析並了解社會投資對華航經營之影響，並適時進行調整，讓華航能與社會共同創造更高價值。
社會投資評估
華航自 2015 年起採用 LBG(London Benchmarking Group)模式，進行社會投資效益分析，量化各項投入資源 對社會及企業本身所帶來的影響。自 2019 起開始導入公益投資社會報酬(Social Return on Investment, SROI) 評估方法，針對單一公益專案執行效益分析。2023 年續以中華航空公益體育營為計算標的，依 SROI 評估方法，此活動計算結果為 10.6，意味每投入 1 元，可產生 10.6 元之社會效益。
2023 年華航總社會公益投入金額為台幣 46,466,520 元，依據商業活動、慈善活動及社區投資種類區分，投入比例佔比分別為 79%、13% 及 8%;依據物品捐贈、現金捐贈、志工人力及管理成本區分，投入比例占比分別 為 41.2%、46.5%、0.5% 及 11.8%，上述相關占比投入內容詳如下表。
社會參與種類
社會參與投入
社會參與效益
環保 / 社會效益
營運效益
官方臉書粉絲數：1,141,233
社會參與效益換算金額說明
註 1：
餐點、活動、交通及雜支約新台幣 676,300 + 志工成本以 8 人 * 勞基法最低工資時薪新台幣 176 * 3 小時 = 新台幣 680,524。
註 2：
第一場餐點、活動、交通及雜支約新台幣 642,650 + 志工成本以 20 人 * 勞基法最低工資時薪新台 幣 176 * 2 小時 + 第二場餐點、活動、交通及雜支約新台幣 285,000 + 志工成本以 15 人 * 勞基法 最低工資時薪新台幣 176 * 3 小時 = 新台幣 942,610。
註 3：
餐點、活動、交通及雜支約新台幣 610,000 + 志工成本以 16 人 * 勞基法最低工資時薪新台幣 176 * 3 小時 = 新台幣 618,448。
註 4：
餐點、活動、交通及雜支約新台幣 642,650 + 志工成本以 20 人 * 勞基法最低工資時薪新台幣 176 * 2 小時 = 新台幣 649,690。
註 5：
第一場餐點、活動、交通及雜支約新台幣 50,000 + 第一場志工成本以 8 人 * 勞基法最低工資時薪 新台幣 176 * 4 小時 + 第二場餐點、活動、交通及雜支約新台幣 69,600 + 第一場志工成本以 8 人 * 勞基法最低工資時薪新台幣 176 * 4 小時 = 新台幣 130,864。
註 6：
第一場餐點、活動、交通及雜支約新台幣 95,500 + 第一場志工成本以 5 人 * 勞基法最低工資時薪 新台幣 176 * 5 小時 + 第二場餐點、活動、交通及雜支約新台幣 44,352 + 第一場志工成本以 4 人 * 勞基法最低工資時薪新台幣 176 * 4 小時 = 新台幣 787,372。
註 7：
參與人次 1,369 * 每堂課 3 小時含教材以新台幣 350 計 = 新台幣 1,437,450。
註 8：
新聞露出效益無法實際預估，故以廣告版位之收費假設定價每則新台幣 100,000 * 148 則 = 新台幣 14,800,000。
註 9：
以機票 / 運費折扣優惠方式贊助，總機票 / 運費款新台幣 45,681,062，贊助折扣金額新台幣 11,431,027，實際機票營收新台幣 34,250,035。
註 10：
上述社會參與效益難以量化，故以成本支出金額作為環保 / 社會效益呈現。