2022 年華航總社會公益投入金額為台幣 39,401,046 元,依據商業活動、慈善活動及社區投資種類區分,投入比例佔比分別為 43%、37% 及 20%;依據物品捐贈、現金捐贈、志工人力及管理成本區分,投入比例占比分別為 14.2%、78%、0.3% 及 7.5%,上述相關占比投入內容詳如下表。
註 1:
餐點、活動、交通及雜支約新台幣 530,775 + 志工成本以 60 人 * 勞基法最低工資時薪新台幣 176 * 1 小時 = 新台幣 541,335。
註 2:
餐點、活動、交通及雜支約新台幣 269,230 + 志工成本以 5 人 * 勞基法最低工資時薪新台幣 176 * 3 小時 = 新台幣 271,870。
註 3:
餐點、活動、交通及雜支約新台幣 315,000 + 志工成本以 10 人 * 勞基法最低工資時薪新台幣 176 * 3 小時 = 新台幣 320,280。
註 4:
餐點、活動、交通、運動選手出席費及雜支約新台幣 1,116,750 + 志工成本以 12 人 * 勞基法最低工資時薪新台幣 176 * 4 小時 = 新台幣 1,125,198。
註 5:
參與人次 1,129 * 每堂課 3 小時含教材以新台幣 350 計 = 新台幣 1,185,450。
註 6:
新聞露出效益無法實際預估,故以廣告版位之收費假設定價每則新台幣 100,000 * 123 則 = 新台幣 12,300,000。
註 7:
以機票 / 運費折扣優惠方式贊助,總機票 / 運費款新台幣 25,167,424,贊助折扣金額新台幣 6,512,524,實際機票營收新台幣 18,654,900。
註 8:
上述社會參與效益難以量化,故以成本支出金額作為環保 / 社會效益呈現。
社會發展
華航集團長期重視教育深耕及體育推廣,利用集團資源永續投入社會發展,確保學童教育獲得實質改善,以及促進本土體育選手穩定發展、提升國際競技舞台參與機會。
教育扎根
華航集團長期投入促進台灣本土教育成長,以行動支持聯合國 SDG4 永續發展策略,善用航空特有產業資源,以互動趣味方式培養好學動機,確保學童教育獲得實質 改善。同時亦藉由產學合作,航空產業實務介紹,提升青年學子未來就業視野,並於 2013 年起與國內各大學積極推動產學合作,提供學習專業知識與實作技能強化機會,達到產學雙贏的目標。
產學合作
華航配合教育部「技職院校產學合作與人才培育」政策, 透過維修人才、航太人才、校園育才等三方向的產學合作分享豐富的實務經驗開設航空相關訓練設施與課程, 2022 年共計培育 149 位航空人才;另外 2022 年華航總經理高星潢受邀至國立海洋大學,以身作則發揮企業影響力,透過主題「疫情下的中華航空變與不變」與航運 管理系碩博士班學生交流,用實務經驗傳遞航空業經營核心理念,共享結合學術界及展業界資源,推動人才永續發展與培育。
志工授課
「中華航空公司志工社」自 2011 年成立至今,以扶助社會弱勢團體為宗旨,每年均固定前往鄰近學校授課,鼓勵學童培養國際觀,並傳遞航空知識及英語教學,呼應聯合國 SDG4 永續發展目標,利用自身企業的專業及力量提供優質及平等教育,確保有教無類並提倡終身學習。2022 年前往溪海國小、竹圍國小、菓林國小、山豐國小、青溪國小等五所學校進行授課活動,共計 580 名學童受惠,祈未來透過線上或實體方式至更多學校進行航空知識分享,豐富學習樂趣,促進多元成長的機會。
公益體育營
華航於 2022 年邀請知名台灣體育好手共同舉辦公益棒球 營一場、公益籃球營一場,將體育活動結合公益,共計 86 名孩童受惠,除呼應聯合國永續發展目標 SDG4 優質與平等教育、SDG8 就業與經濟成長外,全面性提高贊助產值及價值。
關心弱勢社會平等及教育問題
台灣虎航與誠品文化藝術基金會合作,舉辦「好書的第 二春」內部募書活動,共募得 87 本書,交由誠品文化藝術基金會提供予需要相關物資的 6-15 歲兒童與青少年,為偏鄉的孩子捎一份閱讀的禮物。
模擬飛行駕駛體驗營
華信航空模擬飛行駕駛體驗營,由專業機師帶領實際操作模擬機,利用模擬系統及投影螢幕等設備在仿真的駕駛艙內進行操作,並由真正的機師一對一帶領指導,了解飛行程序、駕駛艙的構造及各個按鈕的功能,體驗滑行、起飛、轉彎到降落逼真飛行駕駛的真實感受,進而讓有志於飛行的莘莘學子在本土獲得機會教育。 2022 年共 4 個梯次,總計 14 位學員完成駕模擬飛行駛體驗。
環保教育
華航集團展現企業永續經營的使命與責任感,深刻體認地球環境的珍貴與不可回復性,並理解企業對自然資源與環境保護應有的責任與義務,積極關懷環境,愛護地球,結合社會公益與環境教育,世代傳承「發展永續環境」的重責大任。
淨灘活動
華航持續響應國際淨灘活動,自 2011 年起每年定期前往竹圍漁港舉辦淨灘活動,2021 年因應疫情規劃線上淨灘知識課程,共計 761 位同仁結業,提升淨灘相關知能;2022 年在防疫規範放寬下,續恢復以實際行動愛護地球,共有 273 名華航集團各單位員工、家眷參與,活用淨灘知識,一同為環境保育盡一份心力。
華航集團共同響應國際淨灘活動 2022 年收集垃圾總重 198 公斤
植樹活動
華航以行動展現對這片寶島土地的關懷,齊心打造綠色永續環境,今年於桃園市橫山書法藝術公園舉辦「森愛桃園 華航種起來」ESG 植樹活動,由董事長謝世謙、總經理高星潢及華航員工們一同在五月天種下希望的樹苗,共計約 140 餘株,五年養護期間預計可達 1,100 公斤碳吸附量,以行動展現對這片寶島土地的關懷,期盼透過此次植樹活動及未來的悉心照顧,讓每棵幼苗都能長大成蔭,善盡對資源與環境生態保護的責任與義務,實踐永續作為。
華航集團舉辦 ESG 植樹活動 種下希望樹苗
愛心公益捐贈 提倡環保再生
華航長年深耕環境永續,2022 年舉辦多項捐贈活動愛地球:本公司地服處同仁響應社團法人舊鞋救命活動,共募得 1,137 雙鞋捐予國際基督關懷協會;另年度中元普渡物資捐贈予高雄私立樂仁啟智中心、睦祥育幼院、懷德育幼院等,期望發揮航空業龍頭之姿,除了身體力行愛心公益捐贈外,亦宣導避免浪費觀念,為台灣永續發展盡一份心力。
飛航推動動物保育
華信航空響應飛航作保育,參與放飛與訓練,共同見證保育成果,與臺北市立動物園合作,長期參與栗喉蜂虎保育活動,由金門協助運送棄蛋到台北。2022 年 10 月成功孵育 7 隻栗喉蜂虎,華信航空空服員特別到現場參與放飛活動,共同見證保育成果,民眾可至動物園穿山甲館內,欣賞栗喉蜂虎可愛俏麗身影。
台虎自 2015 年起支持臺北市立動物園的企業動物認養保育計畫至今,且自 2017 年起,除老虎外亦同步認養石虎及雲豹,以實際長期行動支持動物保育工作及學術研究,維護野外安全的棲息地,更讓我們的環境邁向安全及自然,適合人類與野生動物共存。
金門栗喉蜂虎 ( 照片提供:臺北市立動物園 )
栗喉蜂虎棄蛋孵育放飛與訓練計畫
餵食栗喉蜂虎訓練空中啄食
金門海邊沙質土坡上被鳥兒踢出巢外的棄蛋
台灣虎航持續參與臺北市立動物園的動物認養保育計畫
企業動物認養報保育計畫
修復環境行動
配合 3/26 國際關燈日,台灣虎航於每季度分別執行一次用電節約,於華航松訓園區台灣虎航的使用空間於中午休息時間關燈 1 小時,藉此向同仁進行宣導及呼籲,在全球氣候變遷下,每個人都能透過日常習慣的改變,愛護環境及地球。以企業執行為出發點,率先發揮自身影響力,號召員工回家後,也能響應「Earth Hour 關燈一小時」,鼓勵員工重視實踐低碳生活,改變過度消耗地球資源的生活習慣。
此外,為呼應 11⁄25 世界無肉日 ( 或稱國際素食節 ),台灣虎航每季度舉辦一次「午餐無肉日」,藉無肉飲食減少地球碳排放的負擔。根據 Discovery 頻道的統計,只要一餐無肉,即可為地球減少 1.92 公斤碳排放,盼望能藉企業帶頭執行,進而影響員工的日常生活,如能連續執行 21 天,就能減少一片森林 ( 約 5,000 棵樹 ) 的碳排放負擔,期許串聯更多眾人的力量,留住地球的美好風景與萬物。
華航松訓園區節電日實施
華航松訓園區節電日實施
無肉日實施 ( 員工自備餐點示範 )
華信假期 – 低碳旅遊、智慧觀光
華信航空推出「華信假期 - 低碳旅遊」與「華信小舖 - 智慧觀光」,由金門縣政府、華信航空及旅遊電商易飛集團三方跨界聯手。金門作為行政院核定的低碳示範島,至今已邁入第十個年頭,低碳永續為金門長期目標,與華信航空及易飛網共同推廣體現循環經濟的最佳典範金門酒糟牛肉,並透過華信小舖,將數位科技整合至旅遊體驗中,提供造訪金門遊客更永續的遊購環境與服務,達到「低碳旅遊、智慧觀光」對環境友好與共存。
華信假期具有在地旅遊 + 伴手禮特色
「華信小舖」網路購物商城物品琳瑯滿目
環保減碳新設計自助報到機
華信航空引進新一代設計理念 Kiosk 自助報到機,採最新零接觸科技,e 化作業減少傳統紙張消耗及人力,2022 全年總計 27 台 Kiosk 在全省 7 個機場總使用人次為: 524,562,節省人工達到:41,228 小時,減少碳排同時響應防疫零接觸衛生又便捷,機身以 Q 版海東青寶寶造型,吸引不少旅客搶先操作體驗,紛紛與可愛的海東青寶寶合影拍照,在疫情期間深得旅客好評與讚許且提高自助報到效率。
搭機旅客在服務人員指導下快速學會操作技巧
採用 19 吋紅外線非接觸式觸控螢幕,用指尖懸浮操作方式、不用觸摸螢幕,就可完成所有報到流程
體育推手
華航長年支持國家體育發展,贊助國內運動選手出賽,藉由自身航空運輸專業,力挺中華健兒參與國際體育盛事,以實際行動支持台灣選手揚名國際。2022 年華航贊助多項體育賽事,共同健全台灣體育環境,增加台灣國際競爭力與排名。
華航支持在地體育團隊 –P.LEAGUE+ 桃園領航猿球隊 ( 照片來源:桃園領航猿 )
共創永續社會
2022 年疫情漸趨明朗,華航調整營運重心,逐步恢復客運航班;同時,堅持共創永續社會經營,積極善用自身運能優勢,延續台灣與世界的經濟命脈,並響應國際情勢,不遺餘力地投入社會公益,邁向社會發展與企業發展正向循環的目標。
社會投資評估
華航自 2015 年起採用 LBG (London Benchmarking Group) 模式,進行社會投資效益分析,量化各項投入資源對社會及企業本身所帶來的影響。自 2019 起開始導入公益投資社會報酬(Social Return on Investment, SROI)評估方法,針對單一公益專案執行效益分析。2022 年續以中華航空志工授課活動為計算標的,依 SROI 評估方法,此活動計算結果為 8.62,意味每投入 1 元,可產生 8.62 元之社會效益。
2022 年華航總社會公益投入金額為台幣 39,401,046 元,依據商業活動、慈善活動及社區投資種類區分,投入比例佔比分別為 43%、37% 及 20%;依據物品捐贈、現金捐贈、志工人力及管理成本區分,投入比例占比分別為 14.2%、78%、0.3% 及 7.5%,上述相關占比投入內容詳如下表。
社會參與種類
社會參與投入
社會參與效益
環保 / 社會效益
營運效益
官方臉書粉絲數:1,106,652
社會參與效益換算金額說明
註 1:
餐點、活動、交通及雜支約新台幣 530,775 + 志工成本以 60 人 * 勞基法最低工資時薪新台幣 176 * 1 小時 = 新台幣 541,335。
註 2:
餐點、活動、交通及雜支約新台幣 269,230 + 志工成本以 5 人 * 勞基法最低工資時薪新台幣 176 * 3 小時 = 新台幣 271,870。
註 3:
餐點、活動、交通及雜支約新台幣 315,000 + 志工成本以 10 人 * 勞基法最低工資時薪新台幣 176 * 3 小時 = 新台幣 320,280。
註 4:
餐點、活動、交通、運動選手出席費及雜支約新台幣 1,116,750 + 志工成本以 12 人 * 勞基法最低工資時薪新台幣 176 * 4 小時 = 新台幣 1,125,198。
註 5:
參與人次 1,129 * 每堂課 3 小時含教材以新台幣 350 計 = 新台幣 1,185,450。
註 6:
新聞露出效益無法實際預估,故以廣告版位之收費假設定價每則新台幣 100,000 * 123 則 = 新台幣 12,300,000。
註 7:
以機票 / 運費折扣優惠方式贊助,總機票 / 運費款新台幣 25,167,424,贊助折扣金額新台幣 6,512,524,實際機票營收新台幣 18,654,900。
註 8:
上述社會參與效益難以量化,故以成本支出金額作為環保 / 社會效益呈現。