E
環境永續
S
社會共榮
G
公司治理

環境治理

華航在追求企業發展同時,深刻地體認到地球環境的珍貴與不可回復性,並且理解企業對地球應扮演的自然倫理角色,及對資源與環境生態保護應有的責任與義務。

我們的理念與政策

華航在董事會發布之「中華航空公司永續發展實務守則」中「發展永續環境」實踐原則下,立下環境暨能源管理理念與環境暨能源政策,並結合 聯合國永續發展目標 研訂指導策略,確保企業營運朝向環境友善及低碳節能的永續發展方向前進,許諾地球與下一代一個美好幸福的未來。

環境暨能源理念


環境推廣策略

華航以系統化風險控管思維落實環境管理推展策略,積極佈建企業環境風險管理機制,透過組織建立、政策發佈、分階段導入 ISO 14064 溫室氣體管理系統、ISO 14001 環境管理系統、ISO 50001 能源管理系統,搭配員工教育之推動及管理指標之設定與執行,逐步深化 PDCA 持續改善之企業環保文化,以期使整體企業之環境暨能源風險管理達到全面涵蓋、有效控管之目標,確保華航營運穩健邁向永續發展。

面對國際日益嚴峻的環境管理規範要求及低碳消費意識提升,華航在環境暨能源管理理念及政策之基礎上,擬定並推動各項策略,由四大作業主軸擬定行動方案,以穩健推動、防範未然與共存共榮之態度,前瞻的經營思維,帶領整體產業及價值鏈提升永續價值。藉由 ISO 14001、ISO 50001、ISO 14064 等系統之優化導入,華航已以「生命週期」之思維與視野,不斷深化掌握「利害關係人關切事項」及「組織前後環節」等內外部環境與能源風險與機會。

落實環境、能源及碳管理策略

管理組織

為落實政策目標,華航於2011年成立「企業環境委員會」,由總經理擔任最高管理階層,企業安全室擔任執行秘書,續根據業務屬性設立五大環境管理委員會及一個航機用油管理小組,分別控管與執行空中、修護及貨運服務、總部及分公司行政、營運活動之環境風險管理相關事務,並由主要業務部門主管擔任管理代表,每季向最高管理階層呈報環境與能源管理績效,並藉例行性「永續委員會」與「董事會及其委員會」會議向董事呈報環境及氣候風險、機會議題及各項因應控管作業及推展規劃。

華航環境風險管理作業邏輯


企業環境委員會組織圖


Image Map

另針對重大議題設立功能性專案小組:碳管理小組永續替代燃油研究專案小組,定期召開會議研商燃油、溫室氣體排放等議題之管制趨勢,並研訂因應策略,同時檢視作業績效與執行成果。

註 1:

「永續替代燃油研究」專案小組主要探討法規規定、航機適航性、作業技術、地勤代理公司支援程序,共同研議推動策略。